{"id":8079,"date":"2019-07-21T17:29:19","date_gmt":"2019-07-21T20:29:19","guid":{"rendered":"http:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=8079"},"modified":"2019-07-21T17:44:22","modified_gmt":"2019-07-21T20:44:22","slug":"estados-unidos-la-huelga-de-los-trabajadores-de-amazon-el-15-16-de-julio-joe-demanuelle-hall","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=8079","title":{"rendered":"Estados Unidos &#8211; La huelga de los trabajadores de Amazon el 15\/16 de julio.   [Joe DeManuelle-Hall]"},"content":{"rendered":"<p><strong><a href=\"http:\/\/alencontre.org\/\">A l&#8217;encontre<\/a>, 20-7-2019<\/strong><\/p>\n<p><strong>Traducci\u00f3n de Ruben Navarro \u2013 <a href=\"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/\">Correspondencia de Prensa<\/a><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los d\u00edas m\u00e1s importantes para las ventas de Amazon, llamados \u00abPrime Days\u00bb, -15 y 16 de julio\u2013 estuvieron pautados por paros y protestas de los trabajadores en los Estados Unidos y en Alemania. Las protestas fueron m\u00e1s o menos coordinadas y tuvieron como objetivo los dep\u00f3sitos de Amazon en un momento en que \u00e9stos funcionan a pleno y en el que todos los medias hablan de\u00a0 la empresa. (Ver art\u00edculo del mismo autor: <a href=\"https:\/\/www.vientosur.info\/spip.php?article14986\">\u00bfPor qu\u00e9 la huelga en Amazon es tan importante?<\/a>)<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">En Alemania, los trabajadores de Amazon organizados en el sindicato Ver.di, pararon durante dos d\u00edas en el marco de una lucha que dura desde hace cierto tiempo. El sindicato anunci\u00f3 que 2.000 trabajadores pararon en 7 dep\u00f3sitos de la firma.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Mientras tanto, en los Estados Unidos, un peque\u00f1o grupo de trabajadores abandon\u00f3 el centro de Shakopee cerca de Minneapolis. Otros, en un almac\u00e9n de Chicago, se dirigieron directamente a su jefe present\u00e1ndole sus demandas. Otros trabajadores de la regi\u00f3n manifestaron y se reunieron frente a dos almacenes en Portland, Oreg\u00f3n, recibiendo tambi\u00e9n el apoyo de personas que no trabajan necesariamente en la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Al mismo tiempo, organizaciones de defensa de los derechos de los inmigrantes organizaron manifestaciones en ocho ciudades estadounidenses para denunciar la colaboraci\u00f3n de Amazon con el Servicio de Inmigraci\u00f3n y Control de Aduanas (ICE). Amazon alberga la base de datos en l\u00ednea que los agentes de la ICE utilizan para seguir a los inmigrantes que quieren expulsar. La reuni\u00f3n de la ciudad de Nueva York se celebr\u00f3 en el mega \u00e1tico (un suntuoso penthouse) de 80 millones de d\u00f3lares, domicilio del presidente Jeff Bezos.<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><strong>De Minneapolis a Chicago <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">El centro de ejecuci\u00f3n en Shakopee, un suburbio de Minneapolis, fue el centro de algunas de las manifestaciones m\u00e1s combativas y exitosas hasta la fecha. En dos ocasiones durante el a\u00f1o transcurrido, los trabajadores de los almacenes de Amazon abandonaron su trabajo para protestar contra los crecientes objetivos de productividad de la direcci\u00f3n y contra la discriminaci\u00f3n de los trabajadores musulmanes.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Estas acciones, apoyadas por el Awood Center, un colectivo de trabajadores situado en la comunidad de\u00a0 africanos del este de Minnesota, condujeron a las primeras negociaciones entre Amazon y una organizaci\u00f3n sindical estadounidense. Los trabajadores afiliados al centro se organizaron en torno al eslogan \u00absomos humanos, no robots\u00bb, y tambi\u00e9n llevan adelante una campa\u00f1a contra las represalias y sobre los problemas de salud y de seguridad laborales.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Inspir\u00e1ndose en el ejemplo de Minneapolis, los trabajadores de un centro de entregas Amazon en Chicago, iniciaron el 16 de julio una acci\u00f3n durante el Prime Day. Discutieron con sus compa\u00f1eros de trabajo para establecer una plataforma de reclamaciones y llegaron a un acuerdo sobre tres reivindicaciones esenciales: aire acondicionado, seguro de enfermedad y un salario de 18 d\u00f3lares por hora durante toda la semana de gran afluencia.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Treinta trabajadores del turno de la noche ocuparon la oficina del jefe de equipo durante una pausa, a las dos y media de la ma\u00f1ana, para dar a conocer sus reivindicaciones. Despu\u00e9s de una discusi\u00f3n agitada, obtuvieron la posibilidad de reunirse con el gerente del dep\u00f3sito.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abNuestro objetivo, hoy, era conseguir un encuentro con la persona que tiene la capacidad de tomar decisiones sobre nuestras exigencias\u00bb, declar\u00f3 Terry Miller (un seud\u00f3nimo), quien particip\u00f3 en la acci\u00f3n. \u00abSab\u00edamos que la mejor manera era la de\u00a0 reunirnos con el director del sitio, y lo conseguimos.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><strong>Compa\u00f1eros de trabajo motivados <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Despu\u00e9s de la reuni\u00f3n, la delegaci\u00f3n volvi\u00f3 al trabajo y termin\u00f3 su horario. Los trabajadores que no hab\u00edan participado quer\u00edan saber qu\u00e9 hab\u00eda ocurrido.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abOtros trabajadores vieron que podemos lograr que la empresa nos escuche\u00bb, dice Miller, mientras ordena los paquetes para la entrega. \u00abLa gente me hac\u00eda preguntas, me contactaba despu\u00e9s de la acci\u00f3n. Esto aument\u00f3 nuestra visibilidad.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los centros de entrega son la \u00faltima etapa de la cadena de almacenes de Amazon. Los art\u00edculos ya llegan embalados desde las instalaciones situadas antes, en la cadena de suministro, incluidos los centros de tramitaci\u00f3n de pedidos como el de Minnesota. Los trabajadores de los centros de entrega clasifican los paquetes y los cargan en camionetas para su entrega. Esas instalaciones han proliferado en los grandes centros urbanos como parte del objetivo de la empresa de entregar los pedidos en un plazo de un d\u00eda o en el mismo d\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los trabajadores de este dep\u00f3sito de Chicago ganan normalmente 15 d\u00f3lares por hora. Como incentivo, los gerentes se hab\u00edan comprometido a pagar 18 d\u00f3lares por hora extra trabajada m\u00e1s all\u00e1 del horario normal de trabajo, pero el \u00edndice m\u00e1s alto s\u00f3lo se aplicaba a las horas extras y no a la totalidad del horario de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Por otra parte, muchos trabajadores no tienen suficientes horas de trabajo acumuladas para poder acogerse al seguro de enfermedad de la empresa. (En los Estados Unidos, el seguro m\u00e9dico depende en gran medida del tipo de contrato en la empresa.)<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">La temperatura en los dep\u00f3sitos aumenta f\u00e1cilmente porque las paredes y el techo son de metal. Amazon anunci\u00f3 en 2012 que instalar\u00eda aire acondicionado en sus centros de ejecuci\u00f3n, tras un minucioso examen p\u00fablico y de ciertos incidentes comentados en la prensa. Sin embargo, los acondicionadores de aire no han sido instalados en Chicago ni en otros dep\u00f3sitos.<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><strong>Paro parcial<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">En el almac\u00e9n de Minnesota, los trabajadores organizaron un paro parcial para unirse a los que estaban haciendo un piquete comunitario el 15 de julio. Los trabajadores afirmaron que los administradores y la polic\u00eda estaban vigilando la salida del almac\u00e9n para averiguar qui\u00e9n hac\u00eda paro, lo que tuvo un efecto disuasivo sobre la participaci\u00f3n en esta acci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los organizadores esperaban que unos 100 trabajadores dejaran sus puestos de trabajo. Finalmente, la cifra fue mucho menor. Sin embargo, los trabajadores y los simpatizantes de la comunidad organizaron un piquete, durante el cual se reunieron y bailaron hasta que la lluvia y una tormenta repentina pusieron fin a la acci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Varios t\u00e9cnicos de Amazon de Seattle tomaron el avi\u00f3n para unirse a la manifestaci\u00f3n. Esos t\u00e9cnicos forman parte de un grupo llamado Empleados de Amazon por la Justicia Clim\u00e1tica, los mismos que redactaron una carta abierta, firmada por 8.000 empleados, pidiendo a la empresa que ampl\u00ede su compromiso con las energ\u00edas renovables y que deje de brindar su apoyo tecnol\u00f3gico a las empresas de extracci\u00f3n de petr\u00f3leo y de gas.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">A la reuni\u00f3n asistieron tambi\u00e9n al menos un miembro de la secci\u00f3n local 1224 del sindicato de los Teamsters (empleados del transporte) y miembros del sindicato de pilotos de Atlas Air, que se encarga del transporte de mercader\u00edas de Amazon. La secci\u00f3n local 1224 fue bloqueada durante las negociaciones contractuales con Atlas Air acusando p\u00fablicamente a Amazon. En mayo, los miembros de esta secci\u00f3n sindical hab\u00edan organizado un piquete frente a la asamblea de accionistas.<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><strong>La estafa de la atenci\u00f3n m\u00e9dica<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Uno de los temas importantes del paro de Minnesota fue el alto \u00edndice de accidentes de trabajo debido a la b\u00fasqueda constante de la productividad. Amazon tiene una unidad m\u00e9dica en el dep\u00f3sito, AmCare. Los trabajadores afirman que esta unidad es insuficiente para satisfacer sus necesidades en un entorno de trabajo que ocasiona numerosos problemas de salud y de seguridad.<img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"8081\" data-permalink=\"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?attachment_id=8081\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/correspondenciadeprensa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/amazon2107-ii.jpg?fit=833%2C403&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"833,403\" data-comments-opened=\"0\" data-image-title=\"Amazon2107 II\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/correspondenciadeprensa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/amazon2107-ii.jpg?fit=656%2C317&amp;ssl=1\" class=\"  wp-image-8081 aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/correspondenciadeprensa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/amazon2107-ii.jpg?resize=643%2C311&#038;ssl=1\" alt=\"Amazon2107 II.jpg\" width=\"643\" height=\"311\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u201cAunque pida (un m\u00e9dico), no me lo dar\u00e1n\u00bb, nunca se puede ver a un m\u00e9dico\u201d afirm\u00f3 Mohamed Hassan, un empleado de Shakopee, hablando ingl\u00e9s gracias a un traductor. \u00abNo hay m\u00e9dicos en la unidad, ni siquiera enfermeras. S\u00f3lo hay un empleado de Amazon (que no es m\u00e9dico).\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abLa gente de mi lugar de trabajo tiene miedo de ir al AmCare\u00bb, dice Kimberly Hatfield Ybarra, una trabajadora de Dallas Amazon que fue en avi\u00f3n a Minneapolis para apoyar la acci\u00f3n. \u00abEse es el primer paso hacia la puerta, hacia el despido.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">El aumento de las cuotas de productividad de Amazon obliga a los almacenistas a elegir entre su salud o cumplir las normas cuantitativas (digitalizadas). Muchos de ellos bajan r\u00e1pidamente los brazos ante la presi\u00f3n, o son despedidos.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abSi no trabajas lo suficientemente r\u00e1pido, \u00bfc\u00f3mo vas a poder\u00a0 ir al ba\u00f1o?\u00bb dijo Sahro Sharif, un preparador de pedidos en la planta de Shakopee. \u00abSi tienes miedo de no cumplir con los objetivos impuestos, no s\u00e9 si quieres correr ese riesgo. Las personas mayores, que no pueden cumplir con los objetivos, tienen a\u00fan m\u00e1s miedo de abandonar su puesto (para ir al ba\u00f1o).\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:center;\"><strong>La batalla del agua<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los trabajadores de la f\u00e1brica de Chicago han tomado medidas para obtener agua potable decente.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abS\u00f3lo hab\u00eda dos o tres estaciones de agua en grandes botellas en todo el almac\u00e9n, y siempre estaban sucias y vac\u00edas\u00bb, dice Miller. Los trabajadores hicieron circular una petici\u00f3n, que reuni\u00f3 140 firmas \u2013 aproximadamente una cuarta parte de la mano de obra\u2013 y la present\u00f3 en una reuni\u00f3n durante el cambio de turno.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">La acci\u00f3n de los trabajadores dio r\u00e1pidamente resultados. Los dirigentes se apresuraron a comprar agua y a distribuirla a todos durante el tiempo de trabajo del equipo. En pocas semanas, hab\u00edan instalado sistemas de agua filtrada y distribuido botellas de agua a todos los empleados.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Despu\u00e9s de esta victoria, los organizadores redactaron una declaraci\u00f3n en la que describ\u00edan lo que hab\u00edan hecho y c\u00f3mo hab\u00edan ganado, y la distribuyeron despu\u00e9s a sus colegas, fotocopiada en una media p\u00e1gina de papel. \u00abRecibimos muchos comentarios positivos\u00bb, dijo Miller. \u00abLa gente ha empezado a sugerir que se aborden tambi\u00e9n otros problemas.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">Los activistas de Chicago se inspiraron de las acciones de Shakopee y esperan motivar a otros trabajadores de Amazon.<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">\u00abMe gustar\u00eda que los dem\u00e1s se enteraran de lo que hacemos y que se inspiren de nuestros m\u00e9todos\u00bb, dijo Miller. \u00abDemostramos que se puede hacer y que la gente deber\u00eda intentar algo en lugar de quedarse sin hacer nada.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align:justify;\">(Art\u00edculo publicado en el sitio de Labor Notes, el 17-7-2019:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.labornotes.org\/2019\/07\/prime-day-amazon-protests\">Prime Day for Amazon Protests<\/a> )<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abSi no trabajas lo suficientemente r\u00e1pido, \u00bfc\u00f3mo vas a poder  ir al ba\u00f1o?\u00bb dijo Sahro Sharif, un preparador de pedidos en la planta de Shakopee. \u00abSi tienes miedo de no cumplir con los objetivos impuestos, no s\u00e9 si quieres correr ese riesgo. 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