{"id":51085,"date":"2025-12-23T20:13:30","date_gmt":"2025-12-23T19:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=51085"},"modified":"2025-12-23T20:13:30","modified_gmt":"2025-12-23T19:13:30","slug":"argentina-ituzaingo-fabrica-de-ascensores-condor-ocupada-los-trabajadores-proyectan-crear-una-cooperativa-lucas-pedulla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=51085","title":{"rendered":"Argentina – Ituzaing\u00f3: f\u00e1brica de Ascensores C\u00f3ndor ocupada. Los trabajadores proyectan crear una cooperativa. [Lucas Pedulla]"},"content":{"rendered":"\n

Ituzaing\u00f3: los trabajadores ocupan la f\u00e1brica de ascensores C\u00f3ndor y proyectan una cooperativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Vaca<\/a><\/em>, 17-12-2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Correspondencia de Prensa<\/a><\/em>, 23-12-2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mientras se discute la reforma laboral en un contexto brutal de recesi\u00f3n econ\u00f3mica e incremento del desempleo, el destino de miles de trabajadores parece ser simplemente la calle. Ascensores C\u00f3ndor en Ituzaing\u00f3 es un ejemplo de empresa en situaci\u00f3n de vaciamiento, pero tambi\u00e9n de otra forma de b\u00fasqueda: tras cinco meses sin cobrar, sus 34 trabajadores ingresaron a la planta y proyectan formar una cooperativa para sostener las fuentes de trabajo. \u201cEl camino no es solo irse con las manos vac\u00edas\u201d, dice uno de ellos a lavaca. Retrato de una \u00e9poca de crisis, y la estrategia de la autogesti\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Argentina es un pa\u00eds que tiene un d\u00eda a d\u00eda tan imprevisible que lo que pas\u00f3 cinco meses atr\u00e1s puede parecer de otro siglo. Por entonces, en ninguno de los portales de las empresas period\u00edsticas tradicionales aparec\u00eda en agenda la reforma laboral que ma\u00f1ana movilizar\u00e1 a miles de personas frente a la Casa Rosada. Tampoco que la empresa metal\u00fargica Ascensores C\u00f3ndor, una f\u00e1brica l\u00edder con 50 a\u00f1os de historia, dejaba de pagarle a sus trabajadores, coronando un proceso que hab\u00eda empezado, al menos, otro a\u00f1o atr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

En este pa\u00eds que cambia todos los d\u00edas, hay 34 obreros que siguen en la misma situaci\u00f3n: hace cinco meses que no cobran un peso. Por eso, luego de semanas de resistencias, de acampes y de festivales en el barrio para juntar lo indispensable para bancar la olla, decidieron dar un paso al frente: iniciar los tr\u00e1mites para conformar una cooperativa de trabajo y recuperar sus fuentes de vida y esperanza.<\/p>\n\n\n\n

Saben que el contexto es brutal: Acindar (en Rosario) suspendi\u00f3 2.500 trabajadores, Whirlpool (en Pilar) cerr\u00f3 y dej\u00f3 a 220 familias en la calle \u2013lo que desat\u00f3 un efecto domin\u00f3 en el Parque Industrial\u2013, y el secretario general de la Uni\u00f3n Obrera Metal\u00fargica (UOM), Aber Furl\u00e1n, denunci\u00f3 que desde la llegada de Javier Milei al gobierno el gremio perdi\u00f3 m\u00e1s de 26 mil laburantes.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de la f\u00e1brica en el barrio Villa Le\u00f3n, en Ituzaing\u00f3, municipio al oeste del conurbano bonaerense, el obrero Miguel Franco \u201351 a\u00f1os, 16 en la empresa, 5 hijos\u2013 asegura a lavaca: \u201cEsperemos ser un faro para demostrar, en esta crisis, que se puede hacer algo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La chispa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores ubican el comienzo del desplome hace diez a\u00f1os, tras la muerte del due\u00f1o fundador. La empresa pas\u00f3 entonces a manos de los hijos que, de a poco, se fueron peleando entre s\u00ed. Todo comenz\u00f3 a sentirse en la producci\u00f3n: antes de la pandemia llegaron a fabricar 35 ascensores por mes \u2013cada uno tiene un valor de alrededor de 30.000 a 40.000 d\u00f3lares\u2013, pero el n\u00famero empez\u00f3 a bajar: primero a 25, luego a 20. Tambi\u00e9n baj\u00f3 el n\u00famero de trabajadores: fueron 220 en el momento de esplendor, luego 180, quedaron 70, y hoy resisten 34.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEllos empezaron a hacer que caiga la empresa\u201d, dice Pablo Zamorano, 42 a\u00f1os, 15 en C\u00f3ndor, una hija. \u201cLlegamos a estar en un nivel muy alto, fuimos una de las primeras marcas de ascensores. Pero el due\u00f1o muri\u00f3 y con su familia haci\u00e9ndose cargo esto empez\u00f3 a decaer. Armaron un esquema de vaciamiento, ni siquiera compraban materia prima. Hace un a\u00f1o empezaron a pagarnos el sueldo en cuotas, y hoy nos dejaron sin obra social, sin ART. Este a\u00f1o empez\u00f3 peor y hace m\u00e1s de cinco meses que no cobramos nada\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Los due\u00f1os firmaron retiros voluntarios con algunos trabajadores y establecieron planes de pago que s\u00f3lo cumplieron durante un mes, lo cual demuestra la voluntad de los patrones, ni siquiera con una reforma laboral que pretende establecer bancos de horas y licuar indemnizaciones y jubilaciones, sino con la legislaci\u00f3n actual. \u201cA otro compa\u00f1ero, con 40 a\u00f1os de trabajo ac\u00e1, le pagaron con un hornito de 150.000 pesos\u201d, se indignan los obreros. <\/p>\n\n\n\n

Miguel ubica el desplome en el contexto actual: \u201cHay una ca\u00edda econ\u00f3mica en todo el pa\u00eds. Lo que vivimos es terror\u00edfico: suba de precios, sueldos planchados, un enfriamiento terrible. No sabemos a d\u00f3nde vamos a llegar, porque todas las semanas est\u00e1n echando gente. Esperemos cambiar la situaci\u00f3n y que la gente se d\u00e9 cuenta de que este Gobierno no va\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Pablo responde por qu\u00e9 una cooperativa: \u201cEl esfuerzo que estamos haciendo todos nos da la esperanza de armarla, para que ya no nos saquen el sueldo como lo hicieron. No conoc\u00eda esta posibilidad, pero nos da \u00e1nimos. Nos va a servir a todos para no seguir sufriendo\u201d. <\/p>\n\n\n\n

Miguel destaca el apoyo y asesoramiento de otras experiencias del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER), la banca de la delegaci\u00f3n de Mor\u00f3n de la UOM, y la del sector pol\u00edtico-gremial m\u00e1s importante de todos: \u201cLa familia, porque la banca que nos est\u00e1n dando es tremenda. Imaginate: estoy tambi\u00e9n al cuidado de mi pap\u00e1, 93 a\u00f1os, con una jubilaci\u00f3n retro. Pero \u00e9l me apoya, tambi\u00e9n mi se\u00f1ora y mis hijos: ah\u00ed hay futuro\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los trabajadores saben que, en este contexto, la experiencia de Ascensores C\u00f3ndor puede ser una chispa y una inspiraci\u00f3n para otras f\u00e1bricas que est\u00e9n en una situaci\u00f3n similar. Miguel dice mirando a los ojos: \u201cLo tomo como un faro. Puede salir mal, puede salir bien, pero tambi\u00e9n es hacerle ver a la gente que est\u00e1 pasando el mismo problema que esto se puede hacer. Estamos cuidando nuestros puestos de trabajo, que es lo principal. Nos hemos hecho virales, hemos salido en varios lados, y por algo es: por algo venimos y por algo estamos en este mundo. Ojal\u00e1 sea el inicio, la esperanza de saber que, cuando pasan estas cosas, el camino no es s\u00f3lo irse con las manos vac\u00edas, sino tambi\u00e9n luchar\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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