{"id":35395,"date":"2023-06-17T10:57:33","date_gmt":"2023-06-17T08:57:33","guid":{"rendered":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=35395"},"modified":"2023-06-17T10:57:33","modified_gmt":"2023-06-17T08:57:33","slug":"india-la-huelga-de-los-repartidores-anjali-chauhan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=35395","title":{"rendered":"India – La huelga de los repartidores. [Anjali Chauhan]"},"content":{"rendered":"\n

RSISL<\/a>, 8-6-2023 <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Traducci\u00f3n de Correspondencia de Prensa<\/a>, 17-6-2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una serie de manifestaciones, protestas y huelgas de los repartidores de Blinkit (antes Grofers), propiedad de Zomato, la plataforma india de reparto en 10 minutos, ha vuelto a poner de manifiesto el car\u00e1cter extremadamente explotador de la econom\u00eda de servicios.<\/p>\n\n\n\n

Las manifestaciones comenzaron cuando Blinkit introdujo su nueva estructura salarial para los repartidores, seg\u00fan la cual el salario m\u00ednimo por entrega fue reducido a 15 rupias (0,17 euros) por entrega. Anteriormente, los trabajadores recib\u00edan un salario mensual, que luego fue rebajado a un pago \u201cpor pedido\u201d de 50 rupias, despu\u00e9s de 25 rupias y, hace unas semanas, se redujo a 15 rupias. La nueva estructura tambi\u00e9n prev\u00e9 bonificaciones basadas en la distancia recorrida para completar el pedido, una pol\u00edtica com\u00fanmente denominada \u00abremuneraci\u00f3n basada en el esfuerzo\u00bb. Como resultado, los repartidores de Blinkit van a ganar ahora entre 600 y 700 rupias al d\u00eda (entre 6,78 y 7,90 euros), frente a las 1.200 rupias (13,545 euros) que ganaban antes.<\/p>\n\n\n\n

Desde el 10 de abril de 2023, zonas como la capital, Delhi y la regi\u00f3n NCR, Noida, Greater Noida, Faridabad, Ghaziabad y Gurugram, junto a muchas otras, se convirtieron en escenarios de protestas y de agitaci\u00f3n por parte de trabajadores cuyo medio de vida est\u00e1 en peligro debido a los recortes salariales y a los cambios en la pol\u00edtica de Blinkit. Durante casi una semana, la aplicaci\u00f3n indic\u00f3 que los servicios estaban \u201ctemporalmente indisponibles\u201d, debido a que cientos de repartidores estaban en huelga contra esos cambios.<\/p>\n\n\n\n

Los repartidores que protestaban tambi\u00e9n se unieron a la gran manifestaci\u00f3n y al acto organizado con motivo del 1\u00b0 de Mayo. La manifestaci\u00f3n, en la que participaron diversos sindicatos de todo el pa\u00eds, trabajadores y aliados, recorri\u00f3 las callejuelas de la ciudad vieja de Delhi, desde Ramleela Maidan hasta Chandni Chowk, donde se transform\u00f3 en una manifestaci\u00f3n y un mitin en el que se hicieron llamamientos colectivos a continuar con el movimiento para acabar con la explotaci\u00f3n de los trabajadores en todo el pa\u00eds. Los trabajadores agitaron la bandera roja, con carteles como \u00abTodos los trabajadores bajo el r\u00e9gimen de la ley laboral\u00bb, \u00bb Inscribir a todos los trabajadores, de todas las categor\u00edas\u201c y \u201dBasta de trabajo por contrato\u00bb, entre otros, y lanzaron consignas como \u00abViva el 1\u00b0 de mayo\u201c y \u201dViva la revoluci\u00f3n\u00bb. […]<\/p>\n\n\n\n

La vida y la subsistencia en peligro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Deepak, un repartidor de Blinkit que trabaja en el distrito de Rana Pratab Bagh, en Delhi, me dijo:<\/p>\n\n\n\n

\u00abAntes gan\u00e1bamos entre 1.000 y 1.200 rupias trabajando 8 horas. Despu\u00e9s de este cambio, por el mismo tiempo de trabajo, vamos a ganar alrededor de 600 rupias. Todo esto ocurri\u00f3 en un lapso de un a\u00f1o y medio. Dicen que nuestra tarifa de entrega va a aumentar en funci\u00f3n de la distancia recorrida. Pero la mayor\u00eda de los pedidos que recibimos se sit\u00faan en un radio de 1 a 1,5 km. Simplemente, nos est\u00e1n enga\u00f1ando. Hay muchas condiciones de trabajo que no entendemos. Por eso estamos en huelga. Queremos trabajar sobre la base de un salario para poder ganarnos la vida decentemente para nuestras familias. […]<\/p>\n\n\n\n

Estos testimonios revelan un sorprendente contraste entre la realidad que viven los trabajadores de las plataformas de reparto y la forma en que los presentan en la publicidad como \u201csocios\u201d de reparto con aspecto alegre, repartiendo felicidad a domicilio sin problemas. Estas plataformas crean un espejismo de flexibilidad y autonom\u00eda: los trabajadores pueden elegir su horario laboral, independizarse de su jefe, ir y venir a su antojo y trabajar a su propio ritmo. Los consumidores encuentran proveedores de servicios \u201ca la carta\u201d, sin que se presuponga ninguna relaci\u00f3n vinculante entre los trabajadores y las plataformas. Pero la realidad es muy distinta. Le pregunt\u00e9 a Rakesh Kumar, otro repartidor de Blinkit, sobre las reivindicaciones de la empresa en nombre de la \u201clibertad\u201d y de la \u00abautonom\u00eda\u00bb de los trabajadores. Me respondi\u00f3:<\/p>\n\n\n\n

\u00abEso no es m\u00e1s que papel. La realidad es que una vez que venimos a trabajar aqu\u00ed, nuestros horarios quedan inmediatamente fijados. Incluso si los pedidos superan el tiempo previsto, estamos obligados a no irnos sin haberlos finalizado. Nos amenazan con no poder trabajar a la ma\u00f1ana siguiente y con bloquear nuestros datos de acceso. Es com\u00fan que los jefes de equipo nos digan terminantemente que no podemos irnos antes de las 12 de la ma\u00f1ana, o incluso de las 2 de la madrugada. Soy el \u00fanico sost\u00e9n de una familia de 6 miembros, y para ganarme la vida tengo que trabajar entre 14 y 16 horas al d\u00eda. Si ellos (la empresa) tuvieran un d\u00eda que hacer lo que nosotros hacemos, trabajando bajo la lluvia, con calor y fr\u00edo extremos, \u00a1entonces sabr\u00edan lo que es! […]<\/p>\n\n\n\n

El All India Central Council of Trade Unions (AICCTU) ha estado a la vanguardia de la organizaci\u00f3n de los trabajadores gig. Abhishek, secretario general del AICCTU de Delhi, me explic\u00f3 c\u00f3mo el sindicato organizaba a los \u201cgig workers\u201d<\/em> a trav\u00e9s de la App Karamchari Ekta Union. El sindicato App Karamchari Ekta Union trabaj\u00f3 mucho en la zona de Delhi NCR y dirigi\u00f3 las protestas de los trabajadores de Blinkit desde entonces. Al principio, los organizadores observaron de cerca el modo de trabajo de los repartidores de Blinkit en las distintas plataformas. Despu\u00e9s de haber estudiado los problemas, empezaron a identificar los lugares donde se pod\u00edan encontrar a los trabajadores en las calles. Despu\u00e9s, dialogaron con los repartidores, que hablaban de sus condiciones y del funcionamiento interno de las plataformas. As\u00ed, se pudo establecer un clima de confianza y naci\u00f3 la App Karamchari Ekta Union, gracias al apoyo constante y a la solidaridad. […]<\/p>\n\n\n\n

Un movimiento mundial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los repartidores arriesgaron sus vidas para garantizar el aprovisionamiento de bienes esenciales a millones de hogares durante la pandemia. Sin embargo, su esfuerzo, su trabajo y sus reivindicaciones pasaron desapercibidos y nunca fueron reconocidos ni indemnizados. En este contexto, la huelga de Blinkit marca un punto de inflexi\u00f3n decisivo, ya que los repartidores se han unido para hacer o\u00edr su voz y para exigir un reconocimiento justo y un mejor trato. Las huelgas y protestas de los trabajadores de la econom\u00eda de las app no son algo \u00fanico ni se limitan a la India. En los \u00faltimos a\u00f1os, hemos visto incidentes similares en todo el mundo, especialmente en Estados Unidos. En 2018, los trabajadores de los almacenes de Amazon en Europa se declararon en huelga en el d\u00eda de mayor actividad de compras, para exigir mejores salarios y mejores condiciones de trabajo. Esa huelga llam\u00f3 la atenci\u00f3n sobre la dif\u00edcil situaci\u00f3n de los trabajadores y provoc\u00f3 un inter\u00e9s renovado por su bienestar. Del mismo modo, en 2020, los trabajadores de Instacart, en Estados Unidos, organizaron una huelga nacional para exigir una prima de riesgo y equipos de protecci\u00f3n en el contexto de la pandemia de COVID-19. La presi\u00f3n ejercida hizo que, finalmente, la empresa otorgara prestaciones extras, como bajas por enfermedad remuneradas y primas para los trabajadores de primera l\u00ednea. El mundo es testigo de la erosi\u00f3n constante y consciente del derecho laboral, de la continua contractualizaci\u00f3n y de la tercerizaci\u00f3n del trabajo bajo la sombra intimidante del capitalismo neoliberal. Resulta ir\u00f3nico llamar \u201csocios\u201d a los trabajadores cuando lo \u00fanico que la empresa comparte con ellos es la carga de un trabajo sin control y una disciplina laboral insoportable, el desmantelamiento del derecho laboral, el aumento de la jornada laboral con salarios a la baja y el ataque institucionalizado contra aquellos que protestan o tratan de sindicalizarse. Estas tendencias comunes se manifiestan en todo el mundo y anuncian un futuro peligroso para los trabajadores, pero encuentran una resistencia cada vez m\u00e1s fuerte.<\/p>\n\n\n\n

(Publicado por Asian Labour Review<\/a><\/strong>, 8-6-2023)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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