{"id":3020,"date":"2017-07-21T20:09:32","date_gmt":"2017-07-21T20:09:32","guid":{"rendered":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=3020"},"modified":"2017-07-21T20:09:32","modified_gmt":"2017-07-21T20:09:32","slug":"uruguay-tienda-inglesa-bocanada-de-aire-fresco-la-patronal-impone-quita-de-beneficios-a-trabajadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=3020","title":{"rendered":"Uruguay – Tienda Inglesa: \u00abbocanada de aire fresco\u00bb, la patronal impone \u00abquita de beneficios\u00bb a trabajadores"},"content":{"rendered":"

Uruguay<\/strong><\/p>\n

Reestructura en Tienda Inglesa da \u00abbocanada de aire\u00bb a due\u00f1os<\/strong><\/p>\n

En una asamblea, trabajadores afiliados al sindicato aprobaron una propuesta de quita de beneficios para evitar despidos<\/strong><\/p>\n

Maximiliano Montautti\/Mart\u00edn Tocar\u00a0 <\/strong><\/p>\n

El Observador, 20-7-2017\u00a0<\/strong>http:\/\/www.elobservador.com.uy\/<\/a><\/strong><\/p>\n

Ahora a bajarse los pantalones!\u00bb, grit\u00f3 una mujer indignada, y otra voz femenina se alz\u00f3 entre la multitud en respuesta.<\/p>\n

\u00abLos que nos est\u00e1n bajando el sueldo son los empresarios, no nosotros\u00bb, terci\u00f3 un joven, buscando aplacar los \u00e1nimos. Unos segundos antes, en una asamblea realizada este mi\u00e9rcoles, los trabajadores afiliados al sindicato de Tienda Inglesa (Sitti) hab\u00edan aprobado por 59% de los votos (543 a favor y 384 en contra) la propuesta realizada por la empresa, que pone fin a un debate que lleva varias semanas y ha evidenciado las diferencias en la interna del gremio.<\/p>\n

El acuerdo, firmado horas m\u00e1s tarde en la Direcci\u00f3n Nacional de Trabajo (Dinatra), implica la renuncia a algunos beneficios a cambio de que se mantengan las fuentes de trabajo. Entre ellos, el m\u00e1s notorio es el recorte de una partida que compensaba el pago del Impuesto a la Renta de las Personas F\u00edsicas (IRPF). Hasta este momento, Tienda Inglesa otorga a los funcionarios una devoluci\u00f3n por ese gravamen en base a la siguiente f\u00f3rmula: si el monto del IRPF a descontar por mes es superior a 6%, la compa\u00f1\u00eda reintegra la diferencia.<\/p>\n

Hace meses, la compa\u00f1\u00eda plante\u00f3 que ya no podr\u00eda brindar esa devoluci\u00f3n, adem\u00e1s de otros beneficios. All\u00ed comenz\u00f3 una negociaci\u00f3n con el sindicato que en una primera instancia termin\u00f3 con la firma de un preacuerdo el jueves 22 de junio. El documento marcaba que ese reintegro por IRPF ya no se otorgar\u00eda. Pero el lunes 26, una asamblea de trabajadores rechaz\u00f3 lo pactado y todo volvi\u00f3 a foja cero. (V\u00e9ase Correspondencia de Prensa, 14-7-2017)<\/p>\n

Luego de semanas de negociaci\u00f3n las partes alcanzaron una nueva propuesta. En ella, Tienda Inglesa otorgar\u00e1 una indemnizaci\u00f3n por ese beneficio hasta en un m\u00e1ximo de 36 cuotas mensuales. Ese planteo fue el aprobado en la asamblea.<\/p>\n

El acuerdo<\/strong><\/p>\n

La reestructura laboral que se hab\u00eda preacordado el jueves 22 de junio ten\u00eda un ahorro para Tienda Inglesa de US$ 6 millones. Ahora, con el nuevo plan la compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 desembolsar una cifra que no estaba prevista por la indemnizaci\u00f3n del IRPF.<\/p>\n

Fuentes vinculadas a la empresa dijeron a El Observador que el documento firmado este mi\u00e9rcoles es una especie de \u00abbocanada de aire\u00bb para la cadena de supermercados.<\/p>\n

La nueva direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda era consciente que ni siquiera el preacuerdo que luego cay\u00f3 era la mejor soluci\u00f3n para los costos salariales. Pero tanto ese documento como las otras propuestas manejadas eran opciones para comenzar a modificar los resultados negativos que la empresa tuvo en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. La rentabilidad llegar\u00e1 con un mejor nivel de ventas y otros elementos que forman parte de la reestructura general que lleva adelante la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Por su parte, el dirigente del sindicato de Tienda Inglesa y de la Federaci\u00f3n Uruguaya de Empleados de Comercio y Servicio (Fuecys), Washington Beduchaud, dijo a El Observador que firmar \u00abun mal acuerdo siempre es mejor que no tener un acuerdo\u00bb. La dirigencia sab\u00eda que la posibilidad de perder 1.000 puestos de trabajo si fracasaban las negociaciones estaba latente. \u00abNo quedo conforme; a ning\u00fan dirigente sindical le gusta firmar rebajas, pero se le da punto final a una etapa de incertidumbre\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Beduchaud.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la cl\u00e1usula sobre el IRPF, el acuerdo tambi\u00e9n incluye otras modificaciones. Actualmente, los funcionarios cobran un bono de 20% en octubre y un aguinaldo extraordinario en diciembre.<\/p>\n

El documento aprobado se\u00f1al\u00f3 que esos dos beneficios se abonar\u00e1n \u00abseg\u00fan laudo del sector m\u00e1s un 20% y en modalidad de dinero electr\u00f3nico\u00bb. Eso genera una diferencia, ya que los trabajadores de Tienda Inglesa perciben salarios que est\u00e1n bastante por encima del laudo salarial pactado para los supermercados.<\/p>\n

Otro de los puntos del acuerdo se refiere a vi\u00e1ticos para las cajeras. Las que efectivamente cumplen esa funci\u00f3n continuar\u00e1n cobrando un vi\u00e1tico equivalente a cuatro boletos de \u00f3mnibus. Otras funcionarias que reciben el vi\u00e1tico pero actualmente no son cajeras deber\u00e1n optar entre volver a las cajas, percibir el beneficio en tickets alimentaci\u00f3n o ser indemnizadas por dejar de cobrarlo.<\/p>\n

Asamblea<\/strong><\/p>\n

La votaci\u00f3n empez\u00f3 con celeridad sobre las diez de la ma\u00f1ana, y ya llegando al mediod\u00eda, se pas\u00f3 al conteo de los 945 votos. Al principio, a cada papeleta que anunciaba un voto por el \u00abno\u00bb le suced\u00edan aplausos y vitoreos, que se fueron diluyendo a medida que transcurri\u00f3 el lento escrutinio.<\/p>\n

Para el momento en que uno de los delegados se subi\u00f3 a una mesa a anunciar los n\u00fameros finales, ya nadie dudaba de la evidente victoria del \u00abs\u00ed\u00bb.<\/p>\n

Los trabajadores, sin importar lo que hab\u00edan votado, se retiraron del gimnasio central del Club Atenas con la cabeza gacha, sabedores de que su situaci\u00f3n laboral hab\u00eda cambiado desde que se anunci\u00f3 el resultado de la votaci\u00f3n.<\/p>\n

Henderson \u00abera como un padre, te daba todo\u00bb <\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de las diferencias en cuanto a qu\u00e9 camino deb\u00edan emprender, el diagn\u00f3stico que hacen los trabajadores es compartido: la empresa en la que prestan funciones ya no es lo que era. La suerte de la hist\u00f3rica cadena de supermercados dio un giro completo en octubre de 2016 cuando cambi\u00f3 de manos y pas\u00f3 de la familia Henderson a un grupo inversor estadounidense liderado por Goldman Sachs, por unos US$ 120 millones. Desde entonces, la nueva direcci\u00f3n afront\u00f3 una reestructura para reacomodar la situaci\u00f3n financiera y enderezar una situaci\u00f3n empresarial complicada, en una cadena que tiene sus n\u00fameros en rojo desde 2012. Esa reestructura empez\u00f3 con el despido de mandos altos y medios que ostentaban salarios elevados bajo la administraci\u00f3n anterior, y posteriormente pas\u00f3 a discutirse la situaci\u00f3n del resto de la plantilla.<\/p>\n

\u00abEl cambio fue rotundo. Desde el primer d\u00eda llegaron a cortar cabezas\u00bb, dijo a El Observador Eugenia Su\u00e1rez, trabajadora del \u00e1rea de panader\u00eda. La trabajadora admiti\u00f3 que quiz\u00e1s el hecho de nunca haber dejado los beneficios bajo firma les termin\u00f3 jugando una mala pasada. \u00abEste paro tendr\u00edamos que hab\u00e9rselo hecho a Henderson para que nos firmara los beneficios y no estar\u00edamos ac\u00e1. Eso nunca sucedi\u00f3 porque \u00e9ramos muy fieles a la patronal\u00bb, afirm\u00f3. Esa fidelidad se perdi\u00f3 luego de la venta.<\/p>\n

\u00abYo trabajo en atenci\u00f3n al p\u00fablico y el cliente es el que m\u00e1s se queja. Que la tienda est\u00e1 horrible, que el \u00e1nimo es distinto\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 Su\u00e1rez. Seg\u00fan Rodolfo Calvete, del \u00e1rea de informes, la frase m\u00e1s repetida es: \u00abEsto con Henderson no pasaba\u00bb. Calvete dijo que el exdue\u00f1o \u00abera como un padre, te daba todo, vos atend\u00edas bien y no reclamabas porque el hombre respond\u00eda\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ahora a bajarse los pantalones!\u00bb, grit\u00f3 una mujer indignada, y otra voz femenina se alz\u00f3 entre la multitud en respuesta.<\/p>\n

\u00abLos que nos est\u00e1n bajando el sueldo son los empresarios, no nosotros\u00bb, terci\u00f3 un joven, buscando aplacar los \u00e1nimos…<\/p>\n","protected":false},"author":102520410,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"aside","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_crdt_document":"","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[12693],"tags":[17212],"class_list":["post-3020","post","type-post","status-publish","format-aside","hentry","category-uruguay","tag-america-latina","post_format-post-format-aside"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_likes_enabled":false,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7lt2C-MI","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/102520410"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3020"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3020\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3023,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3020\/revisions\/3023"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}