{"id":2901,"date":"2017-07-15T08:52:13","date_gmt":"2017-07-15T08:52:13","guid":{"rendered":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=2901"},"modified":"2017-07-15T08:52:13","modified_gmt":"2017-07-15T08:52:13","slug":"argentina-pepsico-y-los-600-despidos-un-cartelito-de-cinco-renglones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=2901","title":{"rendered":"Argentina &#8211; PepsiCo y los 600 despidos: un cartelito de cinco renglones"},"content":{"rendered":"<p><strong>Argentina<\/strong><\/p>\n<p><strong>PepsiCo y los despidos.\u00a0<\/strong><strong>Un cartelito de cinco renglones<\/strong><\/p>\n<p><strong>Fernando Rosso *<\/strong><\/p>\n<p><strong>Revista Anfibia, julio de 2017\u00a0<\/strong><strong><a href=\"http:\/\/www.revistaanfibia.com\/\">http:\/\/www.revistaanfibia.com\/<\/a><\/strong><\/p>\n<p>PepsiCo anunci\u00f3 el cierre de una planta en el Gran Buenos Aires. De las 600 personas que se quedan sin trabajo la mayor\u00eda son mujeres, algunas con casi 20 a\u00f1os en la empresa y un historial de lucha gremial tan largo como el historial cl\u00ednico de sus cuerpos: son j\u00f3venes que ya pasaron por quir\u00f3fanos y sufren problemas cervicales, pinzamientos, hernias, tendinitis. Una cr\u00f3nica sobre la crisis de empleo, el sindicalismo de base y una multinacional que notifica a sus trabajadores despedidos con un hoja de cinco renglones pegada en la puerta.<\/p>\n<p>Un whatsapp que llega una tarde tranquila de d\u00eda feriado no puede traer una mala noticia. Puede ser un chiste reenviado en cadena, una invitaci\u00f3n para un evento con amigos o un recordatorio de un compromiso con el que hay que cumplir al d\u00eda siguiente, cuando el mundo recupere su fren\u00e9tico movimiento habitual. El 20 de junio, D\u00eda de la Bandera argentina, la mayor\u00eda de los 600 trabajadores y trabajadoras de la f\u00e1brica alimenticia PepsiCo Snacks amaneci\u00f3 con un mensaje: la planta ubicada en el partido de Vicente L\u00f3pez cerraba sus operaciones para trasladar toda la producci\u00f3n a otra f\u00e1brica que la firma tiene en Mar del Plata.<\/p>\n<p>El mensaje que circul\u00f3 como un rel\u00e1mpago de celular en celular ten\u00eda una foto adjunta con la \u201cesquela\u201d rudimentaria que la gerencia dej\u00f3 colgada en la puerta del establecimiento: la segunda multinacional alimenticia m\u00e1s importante del mundo alegaba \u201ccompleja estructura de costos\u201d y, lo m\u00e1s fant\u00e1stico, una supuesta crisis.<\/p>\n<p>Apenas algunas horas despu\u00e9s del wahatsapp, los trabajadores armaron un acampe frente a la f\u00e1brica. Inmediatamente llegaron los m\u00f3viles de radio y televisi\u00f3n. En los d\u00edas siguientes hubo cortes de calle, movilizaciones, reclamos al sindicato, al Ministerio de Trabajo, pedido de solidaridad a las personalidades p\u00fablicas. Todo coronado por el ingreso y permanencia de los obreros en la planta para preservar sus puestos, antes de que se cumpliera una semana desde el cierre repentino.<\/p>\n<p>El \u201ccaso PepsiCo\u201d podr\u00eda haber sido la cr\u00f3nica de un cierre anunciado. Desde hac\u00eda por lo menos tres a\u00f1os la empresa amenazaba con mudar la producci\u00f3n e incluso realiz\u00f3 movimientos en esa direcci\u00f3n que fueron denunciados y enfrentados por los obreros. El cierre se produjo cuando, seg\u00fan los \u00faltimos datos del Indec, el desempleo subi\u00f3 al 9,2 % en todo el pa\u00eds en el primer trimestre de 2017 (en el Gran Buenos Aires ya super\u00f3 los dos d\u00edgitos: 11,8 %) y afecta a 1,15 millones de argentinos\/as, es decir, 212 mil desocupados m\u00e1s que en el relevamiento previo del \u00faltimo trimestre de 2016.<\/p>\n<p><strong>Snacks, gaseosas y una carta<\/strong><\/p>\n<p>\u201cPasi\u00f3n para cambiar las cosas, Esperanza de un mundo mejor, Primero la gente m\u00e1s necesitada, Sentimos los problemas, Incidimos en la sociedad, Creemos en el cambio, Organizados para trabajar\u201d.<\/p>\n<p>Las primeras letras de cada palabra inicial de estos siete principios forman la marca PepsiCo. La fundaci\u00f3n filantr\u00f3pica puesta en pie en la Argentina por la multinacional norteamericana asegura que esos son sus valores esenciales. Junto con la responsabilidad social empresaria, la honestidad, el respeto y la integridad, entre otros tantos significantes vac\u00edos de la narrativa que se escribe en las usinas publicitarias del lado patronal de la vida.<\/p>\n<p>Podr\u00edan constituir parte de la nube de tags del relato de la coalici\u00f3n de gobierno que hizo campa\u00f1a con la poes\u00eda \u201caspiracional\u201d y propositiva y gobierna con la prosa del ajuste.<\/p>\n<p>Seg\u00fan un video institucional del grupo, PepsiCo Argentina cuenta con dos l\u00edneas de negocios: PepsiCo Bebidas, fundada hace 58 a\u00f1os (1959) y PepsiCo Alimentos que empez\u00f3 a operar en el pa\u00eds en la aurora menemista (1993). La l\u00ednea alimentos cuenta con cuatro plantas productivas ubicadas, una en la Ciudad Aut\u00f3noma de Buenos Aires (Barracas), dos en la provincia de Buenos Aires (Florida y Mar del Plata) y otra en La Rioja. En marzo de 2017 vendi\u00f3 a la empresa T\u00eda Maruca, la quinta f\u00e1brica que pose\u00eda en lo provincia de San Juan.<\/p>\n<p>PepsiCo Alimentos comercializa primeras marcas de avena, crackers, snacks y polvos chocolatados que inundan las publicidades, las g\u00f3ndolas y son f\u00e1cilmente reconocibles: Lay\u2019s, Twistos, Quaker, Doritos, Toddy, Pop Korn, Pehuamar, Cheetos, Pep y 3D. Su l\u00ednea de bebidas produce gaseosas, aguas saborizadas, jugos, isot\u00f3nicos y energizantes y sus marcas m\u00e1s destacadas son: Pepsi, 7Up, Gatorade, Paso de los Toros, Mirinda, H2Oh!, Propel, Tropicana, Sobe Rush, Twister y Green.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda tiene ventas globales anuales por aproximadamente 60 mil millones de d\u00f3lares y en sus empresas en todo el planeta trabajan m\u00e1s de 300 mil empleados. Su sede central est\u00e1 en Purchase, Nueva York, y en 2016 obtuvo ganancias por 10,3 mil millones de d\u00f3lares a nivel global. El 8% de esa monta\u00f1a de d\u00f3lares se lo debe a su divisi\u00f3n en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>En Argentina, su facturaci\u00f3n -sumando las divisiones bebidas y snacks- aument\u00f3 800 millones de pesos en 2016 (y alcanz\u00f3 los 3800), seg\u00fan el \u00faltimo balance publicado por la revista Mercado.<\/p>\n<p>En el comando central del portaviones de Purchase hay una mujer de origen indio.Tiene la piel chocolate, una sonrisa que encandila y, dicen, la voz de una cantante g\u00f3spel. En el lado oscuro de esa luna donde habita Indra Krishnamurthy Nooyi, est\u00e1 \u201cLa Dama de Hierro\u201d (as\u00ed la apodan) y en 2008 fue nombrada por la revista\u00a0 Fortune como la ejecutiva m\u00e1s poderosa del mundo.<\/p>\n<p>La leyenda cuenta que escribe alrededor de 400 cartas al a\u00f1o a los padres de sus ejecutivos \u201csenior\u201d, como una muestra de gratitud en la cual ella les cuenta en dos l\u00edneas qu\u00e9 hacen sus hijos en la compa\u00f1\u00eda y les agradece por la educaci\u00f3n que les brindaron.<\/p>\n<p>El d\u00eda del cierre de la planta de PepsiCo de Vicente L\u00f3pez, en la puerta no hab\u00eda una amable y personalizada carta de Indra. Colgaba solitario un cartel que anunciaba la \u201crelocalizaci\u00f3n de su producci\u00f3n en otro establecimiento\u201d e informaba que el personal quedaba \u201cliberado de prestar servicios\u201d mientras la compa\u00f1\u00eda \u201cda cumplimiento a las instancias legales correspondientes\u201d.<\/p>\n<p><strong>Mujeres de clase<\/strong><\/p>\n<p>En la base de la planta ubicada en la concentraci\u00f3n industrial m\u00e1s importante del pa\u00eds, en el conurbano norte de la provincia de Buenos Aires, las mujeres dicen que son mayor\u00eda en la producci\u00f3n. Las mujeres a las que Indra nunca les escribi\u00f3 son como Sandra, que tiene 43 a\u00f1os, hace 18 que trabaja en PepsiCo y tiene un hijo de 15. En todo este tiempo adquiri\u00f3 no s\u00f3lo los saberes de una operaria de l\u00ednea, sino tambi\u00e9n conocimiento cl\u00ednicos: trabajando se lastim\u00f3 el hombro y la operaron en 2014 y, adem\u00e1s, tiene rectificada la cervical, pinzamiento, hernias, tendinitis en los codos, brazos y antebrazos.<\/p>\n<p>O como Mara, que trabaja hace seis a\u00f1os en la empresa y explica la puesta en escena en las horas previas al cierre: \u201cYo era del turno noche, entramos el lunes a las 22 y salimos a las 6 de la ma\u00f1ana. La producci\u00f3n se hab\u00eda cortado a las tres de la ma\u00f1ana. Se nos comunic\u00f3 que ten\u00edamos que hacer cambio de producto porque al otro d\u00eda era feriado y no se iba a trabajar, pero la producci\u00f3n se iba a activar el mi\u00e9rcoles a full. A la tarde nos fue llegando esa noticia\u201d.<\/p>\n<p>\u201cNos amputaron las manos\u201d, dice, y hay en su tono, y tambi\u00e9n en la mirada, un eco de odio plebeyo que tanto caracteriza a los rostros curtidos de la clase obrera argentina. \u201cPara nosotras esto es nuevo, nunca pens\u00e9 que iba a estar juntando fondos. Como ayer en Colectora y San Martin, donde mucha gente te mira con esa cara de \u2018no me toques el auto y and\u00e1 a trabajar\u2019 y vos ten\u00e9s ganas de explicarle. Es dif\u00edcil, es algo psicol\u00f3gico horrible y m\u00e1s para nosotras. Yo por ejemplo, tengo 43 a\u00f1os, \u00bfd\u00f3nde voy a buscar un laburo?, para el sistema ya somos viejas\u201d.<\/p>\n<p>O como Vanina que hace 17 a\u00f1os trabaja en la alimenticia. Entr\u00f3 en el 2000 y revindica que \u201ces la \u00fanica f\u00e1brica dentro del gremio de la alimentaci\u00f3n en la que las mujeres tenemos categor\u00edas de medio oficial\u201d. Tiene dos hijas, una de 15 y otra de 18. Perdi\u00f3 la audici\u00f3n de la mitad del o\u00eddo derecho y el 40% del izquierdo, por el ruido \u201cque no es igual en todas las l\u00edneas pero en algunas es muy fuerte\u201d. Vanina devela alguno de los motivos por los que cree que la f\u00e1brica tom\u00f3 esta medida ofensiva: \u201cLa patronal tiene eso de querer maltratar a las mujeres psicol\u00f3gicamente y nuestros delegados (recuerda especialmente a uno) nos defend\u00edan, yo era una de las que no me quer\u00eda meter en nada, pero me daban mucha bronca las injusticias\u201d.<\/p>\n<p>O como Catalina Balaguer que, junto Leonardo Norniella -ambos militantes del Partido de los Trabajadores Socialistas (PTS), de \u00e9l hablaba Vanina- fueron el alma mater de la reorganizaci\u00f3n de los trabajadores de esa f\u00e1brica, de la recuperaci\u00f3n de derechos en los a\u00f1os \u201990. Norniella muri\u00f3 en marzo 2015. Ten\u00eda apenas 39 a\u00f1os. Hoy es un referente para muchos delegados de f\u00e1brica de PepsiCo.<\/p>\n<p>\u201cCaty\u201d meti\u00f3 su apellido en la historia del derecho laboral argentino con persistencia, determinaci\u00f3n y buenos abogados. Su caso: \u201cBalaguer Catalina C\/ PepsiCo de Argentina S.R.L. s\/ juicio sumar\u00edsimo\u201d se estudia en todas las facultades de derecho del pa\u00eds. Logr\u00f3 un fallo de reinstalaci\u00f3n que resisti\u00f3 varias instancias y que la reconoc\u00eda como \u201cdelegada de hecho\u201d. Hab\u00eda sido despedida con la excusa del \u201cbajo rendimiento\u201d y tuvo que ser reincorporada cuando qued\u00f3 demostrado que fue una acci\u00f3n antisindical y discriminatoria efectuada por la empresa por su actividad gremial. Pudo hacer que lo leg\u00edtimo, alguna vez, sea legal. Tiene cierta experiencia, conoce al enemigo desde hace mucho tiempo y usa definiciones tajantes: \u201cTen\u00edan todo calculado, todo lo que hicieron en los \u00faltimos d\u00edas fue una puesta en escena, un acting, como dicen ahora\u201d, afirma en una charla con varios compa\u00f1eros luego de una de las m\u00faltiples reuniones a las que asiste por estos d\u00edas.<\/p>\n<p>Ellas no escribieron -como Indra-, muchas cartas individuales para algunos padres de ejecutivos, sino que redactaron todas juntas una sola carta para los cientos de miles de trabajadores y trabajadoras que hoy experimentan el ajuste en la Argentina:<\/p>\n<p>\u201cMuchas de nosotras, cuando entramos en PepsiCo, trabaj\u00e1bamos 16 horas para poder quedar efectivas, con ritmos agotadores y sin m\u00e1s derecho que media hora para comer y casi cinco minutos para ir al ba\u00f1o. Si te quedabas embarazada, ten\u00edas que trabajar como cualquier otra compa\u00f1era, con turnos rotativos y con los mismos ritmos, haciendo siempre el mismo trabajo para no quedarte sin empleo. A\u00f1os en el mismo puesto, siendo la extensi\u00f3n humana de esas m\u00e1quinas que te tiraban paquetes a morir para que empaquemos en las cajas, todos los d\u00edas el mismo trabajo que iba da\u00f1ando nuestros cuerpos. Ten\u00edamos los peores salarios, pero nunca pod\u00edamos acceder a mejores categor\u00edas, ya que nuestro convenio no lo permit\u00eda. Si ya no pod\u00edamos estar en las l\u00edneas de producci\u00f3n, porque nos dol\u00edan los brazos o la espalda, nos echaban. No sab\u00edamos ni siquiera que ten\u00edamos ART. Y si est\u00e1bamos descompuestas e \u00edbamos al departamento m\u00e9dico, \u00e9ramos tratadas como mentirosas, acusadas de \u2018vagas\u2019, de no querer trabajar, y entonces nos medicaban con cualquier cosa y otra vez a la l\u00ednea de empaque.\u201d, dice la carta de la Comisi\u00f3n de Mujeres de PepsiCo en lucha.<\/p>\n<p>Dicen tambi\u00e9n que todo ese maltrato les ense\u00f1\u00f3 a pelear, a organizarse. Por eso lograron acceder a tareas que s\u00f3lo estaban asignadas a los varones, mejoraron las categor\u00edas, pasaron por encima del convenio, conquistaron la licencia para las compa\u00f1eras embarazadas, aumentaron sus tiempos de descanso y quienes estaban lesionadas comenzaron a acceder a otras tareas y a reclamar por las enfermedades laborales, defendiendo el derecho de todas a no ser despedidas cuando ya no nos consideraban \u00fatiles. Y sentencian: \u201cHoy la multinacional PepsiCo pretende pisotear nuestras conquistas y dejarnos en la calle\u201d.<\/p>\n<p><strong>El preventivo y las trampas<\/strong><\/p>\n<p>\u201cCese de operaciones\u201d fue el eufemismo que utiliz\u00f3 PepsiCo, cuando en realidad daba comienzo a una cadena de operaciones ilegales para justificar lo injustificable: alegar una crisis mientras sus ganancias son inimaginables para la gente de a pie.<\/p>\n<p>La empresa notific\u00f3 a los trabajadores que inici\u00f3 un \u201cProcedimiento Preventivo de Crisis (PPC)\u201d en el Ministerio de Trabajo de la Naci\u00f3n y preavis\u00f3 que, una vez terminado ese proceso, autom\u00e1ticamente quedar\u00edan despedidos. En paralelo explic\u00f3 en un comunicado p\u00fablico que los fundamentos para el cierre de la planta de Florida son los \u201cobst\u00e1culos en la ubicaci\u00f3n\u201d y una \u201ccompleja estructura de costos\u201d y asegur\u00f3 que trasladar\u00e1 la producci\u00f3n a la feliz Mar del Plata por \u201cla cercan\u00eda con los agricultores y productores de papas\u201d.<\/p>\n<p>La insostenible f\u00e1bula empresaria cuenta que pretende trasladar la planta donde est\u00e1 la papa, pero \u201cla papa\u201d est\u00e1 en otro lado.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n de PepsiCo tiene todos los condimentos de la pr\u00e1ctica discriminatoria y antisindical. Es conocido en el gremio de la alimentaci\u00f3n que en la planta de Florida los trabajadores lograron mantener sus conquistas durante todos estos a\u00f1os. En el sindicato que conduce \u201cEl Turco\u201d Rodolfo Daer las \u00faltimas paritarias en el gremio cerraron por debajo de la inflaci\u00f3n, se perdieron m\u00e1s de 7.500 puesto de trabajo y las empresas vienen avanzando con mayores ritmos de trabajo. En PepsiCo no han podido implementar estos cambios.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n Interna forma parte de un proceso de reorganizaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n sindical que se extendi\u00f3 en todo el gremio como parte de una oposici\u00f3n clasista que disputa en los \u00faltimos a\u00f1os la conducci\u00f3n del sindicato y que ha llegado a conquistar comisiones internas como las de Kraft-Stani-Mondelez (Victoria y Pacheco, en distintos momentos).<\/p>\n<p>El abogado de los trabajadores, Edgardo Moyano, dice (LINK a nota de La Izquierda Diario) que en esta maniobra fraudulenta la multinacional no dio un paso sin cometer en el mismo acto una o varias ilegalidades. Un paso \u201cadelante\u201d, mil trampas atr\u00e1s.<\/p>\n<p>Formalmente, el PPC es un mecanismo por el cual las empresas que atraviesan crisis deben echar luz sobre sus libros contables y demostrar que pasan por una malaria real y que la desgracia lleva por lo menos un plazo de tres a\u00f1os. El objetivo es explorar todas las medidas posibles que tiendan a evitar que se pierdan los puestos de trabajo y amortiguar las consecuencias nocivas. Incluso, el generoso PPC llega a admitir que se abone el 50% de las indemnizaciones de quienes eventualmente queden despedidos.<\/p>\n<p>PepsiCo, en el mismo momento que present\u00f3 el PPC, lleg\u00f3 a ofrecer el 200% de la indemnizaci\u00f3n a los trabajadores.<\/p>\n<p>Pero adem\u00e1s de los n\u00fameros generales y locales, si abriese sus cuentas tambi\u00e9n deber\u00eda informar que no estuvo precisamente en proceso de prevenci\u00f3n de crisis alguna en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>En la planta que PepsiCo posee en el Parque Industrial General Savio (ubicado sobre la ruta provincial N\u00b0 88 que une Mar del Plata con Necochea) y donde pretende llevar la producci\u00f3n, en los \u00faltimos a\u00f1os lleva invertidos m\u00e1s de 50 millones de d\u00f3lares (15 millones en 2009, 16,5 millones en 2011) y a comienzos de este a\u00f1o, por un vuelto contabilizado en moneda nacional (2 millones de pesos) se qued\u00f3 un inmueble del Parque que tiene una superficie de 3.750 metros cuadrados y que presuntamente destinar\u00e1 a la construcci\u00f3n de un \u201ccentro recreativo y productivo\u201d.<\/p>\n<p>Si como dice el lugar com\u00fan, toda crisis es una oportunidad, tambi\u00e9n toda oportunidad puede camuflarse como crisis: PepsiCo se apresur\u00f3 a aplicar el cierre de la planta, suspendi\u00f3 en forma masiva al personal y preavis\u00f3 que quedar\u00e1n autom\u00e1ticamente despedidos cuando termine lo que considera un \u201ctr\u00e1mite\u201d. De acuerdo a la estricta normativa legal vigente, esto tiene un nombre y apellido: lock-out patronal ofensivo.<\/p>\n<p>Moyano asegura que el procedimiento est\u00e1 tipificado como un delito y el C\u00f3digo Penal en su art\u00edculo 158 establece una pena de un mes a un a\u00f1o de prisi\u00f3n para \u201cel patr\u00f3n, empresario o empleado que, por s\u00ed o por cuenta de alguien, ejerciere coacci\u00f3n para obligar a otro a tomar parte en un lock-out\u201d.<\/p>\n<p>PepsiCo est\u00e1 coaccionando no s\u00f3lo a los trabajadores a tomar parte (como v\u00edctimas) en el lock-out, sino tambi\u00e9n a las dem\u00e1s empresas que prestan servicios en la planta y que tienen personal que no es dependiente directo: ISS de limpieza con 64 trabajadores a los que se les adelantaron vacaciones, Aramak del comedor con 35 trabajadores a quienes se los ha licenciado.<\/p>\n<p>Al PPC capcioso y al lock-out ofensivo, la empresa sum\u00f3 otra ilegalidad: liber\u00f3 de prestar servicios a los empleados. Los suspendi\u00f3 colectivamente, sin acuerdo previo firmado por el sindicato, ni homologaci\u00f3n ministerial como establece la Ley de Contrato de Trabajo. Realizada la denuncia por los trabajadores y su Comisi\u00f3n Interna e incluso por el sindicato, el Ministerio de Trabajo debi\u00f3 hacer cesar de inmediato el lock-out antes de empezar cualquier negociaci\u00f3n intimando a la empresa a reabrir su planta y dar tareas a la totalidad de los trabajadores.<\/p>\n<p>Pero el ministro de Trabajo Jorge Triaca, rechaz\u00f3 el PPC (una resoluci\u00f3n a la medida de la empresa) y en el mismo reportaje en el que denuncia la fantasmal \u201cindustria del juicio\u201d justifica en modo zen a la multinacional: \u201cEl proceso de producci\u00f3n de la planta de Vicente L\u00f3pez est\u00e1 migrando hacia la planta que la empresa tiene en Mar del Plata. La compa\u00f1\u00eda nos dice que va a incorporar 150 trabajadores ah\u00ed\u201d. Ning\u00fan trabajador ha recibido esa propuesta.<\/p>\n<p><strong>La (quinta) columna vertebral<\/strong><\/p>\n<p>\u201c\u00bfQu\u00e9 quieren que haga compa\u00f1eros?, si la empresa dice que no va a haber m\u00e1s despidos, no podemos iniciar acciones de fuerza. Es un asunto delicado. Yo le dec\u00eda a los delegados, no tiren de la piolita que se va a cortar, todo tiene un l\u00edmite \u00bfQu\u00e9 quer\u00edan?: dos delegados nuevos, un bebedero, zapatos protectores, que los ba\u00f1os, que los comedores\u2026 Ahora hay que aguantarse, porque sino, mandamos a estos tipos a la quiebra y nos quedamos sin trabajo eh!\u201d, amenazaba Roberto Barrera, el modelo de bur\u00f3crata sindical que construy\u00f3 Raymundo Gleyzer. El magistral film se llama \u201cLos Traidores\u201d y narra el itinerario de un trepador profesional desde que se destaca como delegado de base hasta que asciende a la secretar\u00eda general del sindicato.<\/p>\n<p>Rodolfo Daer se parece hasta f\u00edsicamente al personaje de Gleyzer, pero las coincidencias mayores no son de forma, sino de contenido. La situaci\u00f3n por la que atraviesan los trabajadores y las trabajadoras de PepsiCo es ininteligible sin el accionar de la conducci\u00f3n del Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentaci\u00f3n (STIA) y de su secretario general, que tiene un largo itinerario en el sindicalismo argentino.<\/p>\n<p>Luego de pasar un breve periodo de \u201cenfermedad infantil\u201d por el Partido Comunista, Daer salt\u00f3 el cerco a la Juventud Sindical Peronista. Hizo su carrera pol\u00edtica las 62 Organizaciones y al lado del hist\u00f3rico jerarca de la UOM, Lorenzo Miguel. Lleg\u00f3 a la titularidad de la seccional Capital del sindicato en 1984. Desde esa \u00e9poca considera que tiene \u201cel mejor culo para su sill\u00f3n\u201d. En los a\u00f1os alfonsinistas fue parte de un grupo al que bautizaron los \u2018j\u00f3venes brillantes\u2019 del ubaldinismo. Menemista de la primera y \u00faltima hora, con relaciones diplom\u00e1ticas con el kirchnerismo y en el presente muy buen v\u00ednculo con el gobierno de Macri. \u201cDaer, un precursor de la flexibilizaci\u00f3n\u201d, titul\u00f3 La Naci\u00f3n en septiembre de 1996, cuando el sindicalista pact\u00f3 modificaciones al convenio de su gremio que habilitaron \u201cnegociaciones por empresa donde se puede modificar la jornada laboral; auspicia la polivalencia y flexibilidad funcional; la simplificaci\u00f3n de las categor\u00edas; y el trabajo de menores, entre otros puntos\u201d.<\/p>\n<p>En el plenario de delegados que se hizo en el sal\u00f3n de actos del sindicato para discutir la cuesti\u00f3n PepsiCo, Daer, euf\u00f3rico, habl\u00f3 del origen de la tristeza, de la falta de conciencia sindical que ya no existe como \u201cexist\u00eda antes de 1976\u201d, de la tradici\u00f3n, de las dictaduras, de los gases lacrim\u00f3genos y hasta de los sindicatos clasistas cordobeses Sitrac y Sitram. Asegur\u00f3 que el sindicato rechaz\u00f3 con vehemencia el Procedimiento Preventivo en el Ministerio y exigi\u00f3 la reapertura de la planta, no sin antes aclarar que \u201cno tiene el poder para que se reabra la f\u00e1brica\u201d. Y casi en tono de campa\u00f1a lleg\u00f3 a comparar el plan econ\u00f3mico del gobierno con el del mism\u00edsimo Jos\u00e9 Alfredo Mart\u00ednez de Hoz. Dos d\u00edas despu\u00e9s, Daer comparti\u00f3 una cena con Macri con motivo del 130 aniversario de la fundaci\u00f3n del sindicato de los conductores de trenes (La Fraternidad).<\/p>\n<p>La resoluci\u00f3n m\u00e1s significativa fue la negativa a convocar a alguna medida de fuerza en apoyo a los trabajadores PepsiCo. En una cl\u00e1sica votaci\u00f3n \u201cconfusa\u201d, Daer dictamin\u00f3 que el plenario rechazaba el paro. Algunos periodistas, aseguraron que la empresa ya hab\u00eda informado a Daer hac\u00eda un mes de la decisi\u00f3n de cerrar. Otros miembros de la conducci\u00f3n del sindicato declararon en off que los sorprendi\u00f3 la decisi\u00f3n de la empresa: no pensaban que pod\u00edan perder el 10% de los afiliados de golpe.<\/p>\n<p>En la audiencia siguiente, los representantes del STIA Capital, con Rodolfo Daer en persona, aceptaron la \u201cpropuesta\u201d de no reabrir la f\u00e1brica y que los 600 trabajadores firmen acuerdos voluntarios individuales de desvinculaci\u00f3n cobrando el 200% de la indemnizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>La resoluci\u00f3n permanente<\/strong><\/p>\n<p>En la ma\u00f1ana del lunes 26 de junio, los trabajadores decidieron entrar a la planta en resguardo de su fuente de trabajo y de la maquinaria. M\u00e1s de mil almas solidarias, en una ma\u00f1ana helada, acompa\u00f1aron el pac\u00edfico ingreso al grito de \u201cPepsiCo no se cierra, ya la reincorporaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>El apoyo se multiplic\u00f3 entre personalidades de distintos \u00e1mbitos: desde Madres de Plaza de Mayo (L\u00ednea Fundadora) como Nora Corti\u00f1as, Mirta Baravalle y Elia Espen, las primeras impulsoras de una campa\u00f1a cuyo lema es \u201cNo al cierre. No compre productos Lay\u2019s y PepsiCo\u201d; pasando por el premio nobel de la paz Adolfo P\u00e9rez Esquivel, hasta cientos de referentes de todos los gremios, como los pertenecientes a la \u201ccompetencia\u201d Coca Cola y su complemento natural: los obreros de Fernet Branca, los colegas de la f\u00e1brica Pepsi de Trelew (tambi\u00e9n despedidos), y hasta los periodistas Ivan Schargrodsky, Alejandro Bercovich, Dar\u00edo Villarruel o Pedro Brieger. M\u00e1s de 250 intelectuales, docentes e investigadores sumaron su apoyo a la lucha. Tambi\u00e9n 200 artistas como el actor y dramaturgo Norman Briski, el escritor Sergio Olgu\u00edn, el cineasta Adri\u00e1n Caetano y la actrices Valentina Bassi y Florencia Ben\u00edtez, sumaron su respaldo.<\/p>\n<p>Los trabajadores y trabajadoras hicieron cortes sorpresivos en la Panamericana y en el microcentro porte\u00f1o, bloquearon dep\u00f3sitos que la empresa tiene en la localidad de Tortuguitas, realizaron eventos y festivales solidarios, viajaron a Mar del Plata y realizaron bloqueos en las entradas de la planta y fueron a la municipalidad de Vicente L\u00f3pez, gobernada por el primo del presidente, Jorge Macri, a preguntarle por qu\u00e9 mientras la empresa estuvo operativa en su territorio fue dos veces a sacarse fotos, y ahora no se pegaba una vuelta.<\/p>\n<p>Hay frases, slogans y lemas que nacen en momentos dif\u00edciles desde las entra\u00f1as del dolor, la bronca, pero a la vez de la creatividad y el ardor. Esas m\u00e1ximas fueron escribiendo la l\u00edrica del Gran Libro de Historia de la Clase Obrera a lo largo de estos casi doscientos a\u00f1os de marchas y contramarchas. \u201cVivir trabajando o morir combatiendo\u201d, por ejemplo, exclamaron los rebeldes tejedores franceses de Lyon en el albor del movimiento obrero en los a\u00f1os \u201830 del siglo XIX. Los obreros y las obreras de PepsiCo inscribieron en ese tono y con sello propio, un grito que flamea en una bandera en las alturas de la f\u00e1brica y que llam\u00f3 la atenci\u00f3n de muchos observadores y una amplia propagaci\u00f3n en las redes sociales: \u201cSi no hay pan para nuestros hijos que no haya paz para los empresarios\u201d.<\/p>\n<p>* Periodista y director de La Izquierda Diario, es coautor del libro \u201c\u00bfExiste la clase obrera?\u201d (Capital Intelectual, 2017), en el que analiza el crecimiento durante el kirchnerismo de las comisiones internas de izquierda en f\u00e1bricas y empresas. Forma parte del comit\u00e9 de redacci\u00f3n de la revista Ideas de Izquierda. Escribe en diversas publicaciones como Le Monde Diplomatique (Edici\u00f3n Cono Sur), Panam\u00e1 Revista, el diario de R\u00edo Negro y Tiempo Argentino (desde que est\u00e1 recuperado por sus trabajadores). Es militante del Partido de los Trabajadores Socialistas (PTS).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La decisi\u00f3n de PepsiCo tiene todos los condimentos de la pr\u00e1ctica discriminatoria y antisindical. 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