Correspondencia de Prensa<\/a>, 3-4-2022<\/strong><\/span><\/p>\nEn un evento que tiene pocos paralelos en la historia del movimiento obrero estadounidense posterior a Ronald Reagan, los trabajadores de los almacenes de Amazon en Estados Unidos han conseguido el reconocimiento de un sindicato por primera vez. La votaci\u00f3n supervisada por la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) en JFK8, un centro de distribuci\u00f3n en Staten Island, fue de 2.654 a favor de la sindicalizaci\u00f3n con el Sindicato de Trabajadores de Amazon (ALU), y 2.131 en contra, en una instalaci\u00f3n con 8.325 votantes. Los sesenta y siete votos impugnados y once anulados no ser\u00e1n determinantes, dado el margen de victoria del sindicato.<\/span><\/p>\nEs dif\u00edcil exagerar los obst\u00e1culos a los que se enfrentaron los trabajadores de Nueva York para llegar incluso hasta aqu\u00ed. Los archivos del Departamento de Trabajo publicados ayer muestran que Amazon gast\u00f3 4,3 millones de d\u00f3lares en consultores para romper el sindicato, una cantidad inaudita para cualquier empresa. Normalmente, incluso las megacorporaciones tardan a\u00f1os en acumular ese tipo de factura con los especialistas de la industria exclusivamente estadounidense de expertos antisindicales profesionales. Muchos de los consultores que dirigen la guerra de Amazon contra la sindicalizaci\u00f3n cobraron 3.200 d\u00f3lares al d\u00eda.<\/span><\/p>\nEn Staten Island, los trabajadores dijeron que los agentes antisindicatos eran una presencia habitual en el JFK8 y que difund\u00edan propaganda contra el sindicato en los ba\u00f1os del almac\u00e9n, en los pasillos y a los trabajadores a trav\u00e9s de correos, anuncios de Instagram, llamadas telef\u00f3nicas, mensajes de texto y v\u00eddeos proyectados en pantallas dentro de las instalaciones. Por su parte, ALU tiene claras las demandas de los trabajadores: un salario m\u00ednimo de 30 d\u00f3lares por hora, aumento del tiempo libre remunerado y de los d\u00edas de vacaciones, descansos remunerados durante la jornada, representaci\u00f3n sindical en cualquier reuni\u00f3n disciplinaria y un fuerte apoyo para el cuidado de los ni\u00f1os.<\/span><\/p>\nLos l\u00edderes de la campa\u00f1a sindical se enfrentaron nada menos que a arrestos, ya que la polic\u00eda de Nueva York detuvo al presidente de la ALU, Christian Smalls, junto con los trabajadores Brett Daniels y Jason Anthony, el 23 de febrero de este a\u00f1o, despu\u00e9s de que Amazon llamara a la polic\u00eda por un supuesto allanamiento. A juzgar por la votaci\u00f3n de hoy, esos esfuerzos resultaron contraproducentes, haciendo que Amazon parezca m\u00e1s represivo e hip\u00f3crita que nunca a los ojos de los trabajadores.<\/span><\/p>\nEl esfuerzo del JFK8 es notable tambi\u00e9n por otra raz\u00f3n. ALU es independiente, es decir, no est\u00e1 afiliada a ning\u00fan sindicato existente. Smalls, el fundador del sindicato, tambi\u00e9n es \u00fanico. Se inici\u00f3 en la organizaci\u00f3n sindical cuando, en los primeros d\u00edas de la pandemia, ayud\u00f3 a organizar una protesta frente al JFK8 en respuesta a lo que consideraba medidas inadecuadas de salud y seguridad adoptadas por Amazon mientras Covid-19 arrasaba la ciudad. En respuesta, la empresa le despidi\u00f3 y unas grabaciones filtradas revelaron que los altos cargos de Amazon hab\u00edan buscado una campa\u00f1a de desprestigio contra \u00e9l, y el consejero general de Amazon, David Zapolsky, describi\u00f3 a Smalls como \u201cno inteligente ni elocuente\u201d en una reuni\u00f3n con Jeff Bezos.<\/span><\/p>\nEsa caracterizaci\u00f3n indign\u00f3 a Smalls, que lleva mucho tiempo se\u00f1alando la falta de empleados negros incluso en puestos de gesti\u00f3n de bajo nivel en Amazon \u2013a \u00e9l mismo se le negaron los ascensos durante a\u00f1os\u2013 como prueba de que el racismo est\u00e1 integrado en la empresa. Esto le llev\u00f3, como me dijo durante el verano, a intentar \u00abhacer que se coman esas palabras\u00bb.<\/span><\/p>\nSe trata de alguien despedido de forma muy personal y p\u00fablica, que tom\u00f3 el resentimiento que sent\u00eda por lo que su empleador le hizo y lo dirigi\u00f3 a la lucha. A la luz de la victoria de hoy, merece la pena citar la explicaci\u00f3n de Smalls sobre c\u00f3mo entendi\u00f3 su transformaci\u00f3n de no activista a militante, alguien decidido a organizar el JFK8:<\/span><\/p>\nEs curioso, porque lo digo todo el tiempo: Amazon me prepar\u00f3 para esto. Aunque no era gerente, estuve haciendo el trabajo de un gerente durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os y medio. Los principios de liderazgo que ten\u00eda en Amazon me facilitaron la transici\u00f3n al activismo que estoy haciendo.<\/span><\/p>\nEstoy utilizando muchos de los principios que aprend\u00ed en Amazon, contra ellos. Mi favorito es: \u00abtener coraje y comprometerse\u00bb. Odiaban el hecho de que yo usara eso todo el tiempo. Pero es probablemente la raz\u00f3n por la que nunca fui promovido: tuve coraje, defend\u00ed lo que cre\u00eda que era correcto y me compromet\u00ed a la transformaci\u00f3n. Otro principio es \u201cverlo, asumirlo, arreglarlo\u201d, que es probablemente uno de mis principios originales: vi los problemas, los asum\u00ed y ahora intento arreglarlos.<\/span><\/p>\nIr\u00f3nicamente, cuando planearon desprestigiarme, dijeron que quer\u00edan convertirme en el rostro negativo del sindicalismo. Esas fueron sus palabras. As\u00ed que, en cierto sentido, estoy intentando que se coman esas palabras. No tengo nada m\u00e1s que hacer. Sigo desempleado, no puedo encontrar trabajo en ning\u00fan sitio. Este es mi trabajo a tiempo completo, y esta vez estoy en un equipo diferente.<\/span><\/p>\nEn la primavera de 2021, Smalls comenz\u00f3 a organizar a sus antiguos compa\u00f1eros de trabajo estableciendo su base en una parada de autob\u00fas p\u00fablica fuera de JFK8, por donde pasaban muchos de los trabajadores del almac\u00e9n en su camino hacia y desde las instalaciones. Pronto se unieron al esfuerzo otras personas que a\u00fan trabajaban en JFK8: Derrick Palmer, por ejemplo, que anteriormente fue supervisado por Smalls en JFK8, y que ha trabajado en Amazon durante seis a\u00f1os. El grupo organiz\u00f3 comidas al aire libre, reparti\u00f3 folletos, difundi\u00f3 su mensaje en aplicaciones de redes sociales como TikTok y cre\u00f3 un comit\u00e9 organizador dentro de las instalaciones.<\/span><\/p>\nAmazon mantuvo un flujo constante de propaganda contra el esfuerzo, pero ALU tambi\u00e9n sigui\u00f3 adelante. Como inform\u00f3 Labor Notes, el comit\u00e9 organizador de veinticinco personas contrarrest\u00f3 el mensaje de la direcci\u00f3n, llamando por tel\u00e9fono y sent\u00e1ndose en la sala de descanso del almac\u00e9n para hablar de las preocupaciones de los trabajadores. Ahora, han conseguido el primer sindicato de Amazon en Estados Unidos.<\/span><\/p>\nEl enfoque de ALU va en contra de lo que se considera de sentido com\u00fan en el movimiento sindical. ALU no ten\u00eda apenas personal remunerado, contaba con un solo abogado frente al ej\u00e9rcito de expertos jur\u00eddicos deAmazon y no ten\u00eda experiencia en la negociaci\u00f3n de un contrato. Sin embargo, ALU insisti\u00f3 en que esto era una ventaja, dado el m\u00e9todo probado por los empleadores de lo que se llama \u201ctercerizar\u201d un sindicato, que es cuando el jefe tilda un sindicato de \u00abentidad externa\u00bb en lugar de estar simplemente compuesto por los propios trabajadores.<\/span><\/p>\nAunque se trata de una propaganda de manual, y los trabajadores suelen contrarrestarla se\u00f1alando que los sindicatos son impulsados por los propios trabajadores \u2013explicando que, independientemente de los defectos que puedan tener los sindicatos existentes, corresponde a los trabajadores votar los contratos o rechazarlos, elegir a los comit\u00e9s de negociaci\u00f3n y a los delegados sindicales, etc.\u2013, el car\u00e1cter independiente de ALU permiti\u00f3 a los trabajadores del JFK8 eludir por completo el argumento de la patronal.<\/span><\/p>\nLas im\u00e1genes del primer d\u00eda del recuento de votos de la NLRB en Brooklyn subrayaron el car\u00e1cter de David y Goliat de la lucha entre el sindicato independiente y una de las empresas m\u00e1s poderosas del mundo. En una de ellas, tomada por Lauren Kaori Gurley, de Vice, que ha cubierto el esfuerzo de la UAL desde el principio, los l\u00edderes de la UAL est\u00e1n de pie fuera del edificio de la NLRB, abrazados unos a otros. En otra, Smalls est\u00e1 solo y dice de los abogados de Amazon en la sala de recuento de votos: \u00abMe encanta ver c\u00f3mo se retuercen\u00bb.<\/span><\/p>\nCon esta hist\u00f3rica victoria llega el siguiente reto para la UAL: conseguir un primer contrato. En Estados Unidos, la norma es que los empresarios den largas luchas en la mesa de negociaci\u00f3n \u2013algunos estudios muestran que menos de la mitad de las unidades de negociaci\u00f3n alcanzan un primer contrato al a\u00f1o de sindicalizarse\u2013 y no es inaudito que una empresa cierre una instalaci\u00f3n antes que aceptar un contrato sindical. Amazon es la vanguardia del antisindicalismo y de la dictadura patronal, por lo que la probabilidad de que oponga esa resistencia es alta. Por eso ha emprendido una guerra contra estos esfuerzos sindicales incipientes: Amazon sabe tan bien como los trabajadores que una vez que los empleados de un lugar se organizan, sienta un precedente e inspira a los dem\u00e1s trabajadores en otros lugares. Despu\u00e9s de todo, basta con mirar a Starbucks, donde se vive una oleada sindical a escala nacional en la franquicia de caf\u00e9 estadounidense.<\/span><\/p>\nEl movimiento sindical m\u00e1s amplio tendr\u00e1 que recalibrar sus suposiciones sobre la organizaci\u00f3n de Amazon, dada la victoria de ALU, y ofrecer toda la solidaridad a los trabajadores en su lucha por un primer contrato. La distancia y las tensiones entre ALU y otros sindicatos son reales, y no desaparecer\u00e1n de la noche a la ma\u00f1ana. Pero ser\u00e1 necesaria la plena cooperaci\u00f3n del movimiento obrero para que la victoria de ALU se extienda a los cientos de instalaciones de Amazon en Estados Unidos. La empresa emplea a m\u00e1s de un mill\u00f3n de personas en todo el pa\u00eds -sin contar los numerosos conductores y otros trabajadores empleados indirectamente a trav\u00e9s de terceros- y esa cifra no hace m\u00e1s que aumentar a medida que Amazon envuelve una parte cada vez mayor de la econom\u00eda.<\/span><\/p>\nAmazon es un imperio, con operaciones en expansi\u00f3n que ejercen una influencia sobre los trabajadores de innumerables industrias. Hay muchos brazos: Whole Foods, donde Amazon vigila agresivamente la organizaci\u00f3n potencial, y donde hay esfuerzos de organizaci\u00f3n en sus primeras etapas; Amazon Fresh, donde los trabajadores de una ubicaci\u00f3n en Seattle ya han comenzado a organizarse; la legi\u00f3n de trabajadores de cuello blanco de Amazon, algunos de los cuales han sido despedidos por su organizaci\u00f3n, y que tienen una gran cantidad de problemas en el lugar de trabajo, incluso si sus condiciones est\u00e1n a un mundo de distancia de las de JFK8; la fuerza de trabajo de entrega, cuyo salario es muy inferior al de sus hom\u00f3logos sindicalizados en UPS y cuya propia existencia socava las normas existentes.<\/span><\/p>\nEstos esfuerzos de organizaci\u00f3n en los almacenes de Amazon son importantes para todos, ya que existimos dentro de un sistema de vigilancia y control que se est\u00e1 extendiendo y del que Amazon es pionero. La victoria en el JFK8 es s\u00f3lo un pie en la puerta. Pero casi todo el mundo dijo que los trabajadores no podr\u00edan llegar tan lejos, que tales campa\u00f1as no llegar\u00edan a nada, que Amazon era demasiado grande para enfrentarse a ella hasta que el movimiento obrero fuera mucho, mucho m\u00e1s fuerte. Esas consideraciones no eran infundadas, pero tampoco eran del todo correctas.<\/span><\/p>\nMientras Amazon exista, debe organizarse. No hay manera de evitarlo, y hay trabajadores que est\u00e1n asumiendo esa tarea. Ahora es el momento de aprender de ellos. Es imperativo que tengan \u00e9xito.<\/span><\/p>\n* Alex N. Press<\/strong>, Redactor de Jacobin. Sus textos se han publicado en el Washington Post, Vox, the Nation y n + 1, entre otros lugares.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La victoria de los trabajadores de Amazon es una historia de David y Goliat: de un sindicato independiente contra una de las empresas m\u00e1s poderosas del mundo. 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