{"id":17459,"date":"2021-03-15T18:43:37","date_gmt":"2021-03-15T17:43:37","guid":{"rendered":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=17459"},"modified":"2021-03-15T20:24:23","modified_gmt":"2021-03-15T19:24:23","slug":"estados-unidos-los-sindicatos-de-silicon-valley-no-van-al-paraiso-sabrina-kesler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/correspondenciadeprensa.com\/?p=17459","title":{"rendered":"Estados Unidos – Los sindicatos de Silicon Valley no van al para\u00edso. [Sabrina Ke\u00dfler]"},"content":{"rendered":"

La creaci\u00f3n del Sindicato de Trabajadores de Alphabet rompe la l\u00f3gica antisindical de los gigantes tecnol\u00f3gicos como Microsoft, Apple y Google. Pero adem\u00e1s, agrega un elemento novedoso: no se trata tanto de un sindicato que luche por las mejoras salariales, sino de uno que adem\u00e1s busca torcer las pr\u00e1cticas de la empresa y llevarlas a una mayor responsabilidad social, adem\u00e1s de poner sobre el tapete diversas consecuencias de los usos represivos de la inteligencia artificial.<\/strong><\/span><\/p>\n

Nueva Sociedad<\/a>, marzo 2021 <\/strong><\/span><\/p>\n

Traducci\u00f3n de Carlos D\u00edaz Rocca<\/strong><\/span><\/p>\n

Correspondencia de Prensa<\/a>, 15-3-2021<\/span><\/strong><\/p>\n

Poco despu\u00e9s de A\u00f1o Nuevo, Chewy Shaw hizo explotar la bomba. En un art\u00edculo de opini\u00f3n para el New York Times, el experimentado desarrollador de software de la empresa de motores de b\u00fasqueda Google anunci\u00f3 que hab\u00eda fundado el sindicato Alphabet Workers Union<\/a> (Sindicato de Trabajadores de Alphabet) junto con otros 400 colegas. \u00abDurante demasiado tiempo, miles de nosotros en Google, pero tambi\u00e9n en la empresa matriz Alphabet, no hemos recibido respuesta a nuestros reclamos\u00bb, escribe en su comentario Shaw, vicepresidente de la organizaci\u00f3n de trabajadores reci\u00e9n formada. Google, que una vez tuvo como eslogan \u00abDon\u2019t be evil\u00bb (\u00abNo seas malo\u00bb), ya no se toma ese lema en serio.<\/span><\/p>\n

La creaci\u00f3n del \u00f3rgano de representaci\u00f3n laboral es un punto de inflexi\u00f3n inesperado y, sobre todo, hist\u00f3rico en el antisindical Silicon Valley. Empresas como Microsoft, Apple, Google y otras siempre hab\u00edan resistido con \u00e9xito los esfuerzos de sus principales trabajadores por organizarse en un sindicato. Si bien el personal de seguridad, los trabajadores de la cafeter\u00eda o el personal de limpieza estaban representados por sindicatos hace ya tiempo, los desarrolladores de software y los empleados de tecnolog\u00eda fracasaron una y otra vez en el intento de crear su propia representaci\u00f3n sindical. Por lo tanto, el Alphabet Workers Union es aqu\u00ed una excepci\u00f3n absoluta.<\/span><\/p>\n

Shaw y sus colegas no est\u00e1n interesados en lograr m\u00e1s dinero, m\u00e1s bonificaciones o una jornada de trabajo m\u00e1s corta. Quieren, sobre todo, que sus empleadores asuman una mayor responsabilidad social y pol\u00edtica. \u00abNuestros patrones han trabajado con gobiernos represivos en todo el mundo. Han desarrollado una tecnolog\u00eda de inteligencia artificial que es utilizada por el Departamento de Estado, y obtienen ingresos por publicidad de grupos de derecha\u00bb, escribe Shaw, quien ha denunciado a Google varias veces, pero nunca obtuvo respuesta. \u00abCada vez que los trabajadores se organizan para exigir cambios, los ejecutivos simplemente formulan promesas simb\u00f3licas y hacen solo lo m\u00ednimo, con la esperanza de calmarlos\u00bb.<\/span><\/p>\n

Los trabajadores y las trabajadoras presionan cada vez m\u00e1s por una mayor responsabilidad social tambi\u00e9n en otros gigantes del Silicon Valley. Hace unos a\u00f1os, cuando se supo que precisamente esas empresas hab\u00edan firmado miles de contratos con el Departamento de Estado estadounidense, las autoridades migratorias, las autoridades antidrogas y el FBI, cada vez m\u00e1s empleados criticaron a sus empleadores. Cientos de empleados de Microsoft protestaron en 2018 contra el contrato del gigante tecnol\u00f3gico con el Servicio de Ciudadan\u00eda e Inmigraci\u00f3n estadounidense (ICE, por sus siglas en ingl\u00e9s). Los empleados de Amazon, a su vez, instaron a su jefe, Jeff Bezos, a dejar de vender el software de reconocimiento facial de Palantir al ICE y al Servicio de Aduanas y Protecci\u00f3n Fronteriza (CBP), ya que esa tecnolog\u00eda se usar\u00eda para finalmente \u00abda\u00f1ar a los m\u00e1s marginados\u00bb.<\/span><\/p>\n

Pero en ning\u00fan lugar estas voces se alzaron m\u00e1s fuerte que en Google. En 2018, por ejemplo, m\u00e1s de 20.000 empleados hicieron abandono de tareas para protestar contra la manera en que la empresa encaraba el tema del acoso sexual. Otros se resistieron a decisiones comerciales que consideraban re\u00f1idas con la \u00e9tica, como proporcionar tecnolog\u00eda a la guardia fronteriza o colaborar con el gobierno chino en el desarrollo de un motor de b\u00fasqueda que ejerc\u00eda la censura. \u00abGoogle y compa\u00f1\u00eda reclutaron a personas como Shaw con la promesa de que eran un tipo diferente de empresa, sobre todo transparente, y con la misi\u00f3n de hacer del mundo un lugar mejor\u00bb, dice Margaret O\u2019Mara, profesora e historiadora de Silicon Valley en la Universidad de Washington. \u00abEstos empleados ahora les est\u00e1n pidiendo a las empresas que cumplan con lo prometido\u00bb.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, hasta ahora, las protestas no han permitido a los sindicatos de Silicon Valley ganar terreno, al contrario. Los gigantes tecnol\u00f3gicos de Estados Unidos han luchado durante d\u00e9cadas para que sus empleados no se organicen. \u00abHubo una fuerte tendencia utopista en las primeras etapas de Silicon Valley\u00bb, dice O\u2019Mara. A diferencia de las empresas de la costa Este, donde los empleados se enfrentaron a la gerencia, en este caso se busc\u00f3 evitar una animosidad semejante.<\/span><\/p>\n

\u00abEn ese momento, la sola existencia de sindicatos significaba que la direcci\u00f3n de la empresa estaba haciendo las cosas mal\u00bb. As\u00ed que las empresas hicieron todo lo posible para mantener conformes a sus empleados. Para defenderse de los sindicatos, las empresas ofrec\u00edan salarios competitivos, generosos paquetes de acciones y beneficios sociales, incluso a aquellos trabajadores que produc\u00edan chips y dispositivos en las f\u00e1bricas. La esperanza era mantenerlos contentos y sin poder.<\/span><\/p>\n

Esta pr\u00e1ctica todav\u00eda est\u00e1 profundamente arraigada en Silicon Valley. Adem\u00e1s de la gran cantidad de acciones que poseen, los trabajadores y trabajadoras de la tecnolog\u00eda ganan un promedio anual de 200.000 d\u00f3lares, siete veces el promedio de los estadounidenses. Esta es otra raz\u00f3n por la cual empresas como Google y otras argumentan que las representaciones laborales no son necesarias: despu\u00e9s de todo \u2013aducen\u2013, los salarios y las condiciones laborales ya son m\u00e1s que justos.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, hay motivos completamente diferentes detr\u00e1s de la hostilidad hacia los sindicatos, dice O\u2019Mara. Existe una gran preocupaci\u00f3n de que el exceso de derechos de los trabajadores pueda ralentizar el r\u00e1pido crecimiento de los gigantes tecnol\u00f3gicos. \u00abLos trabajadores sindicalizados simplemente no dan a las empresas de tecnolog\u00eda la flexibilidad que estas necesitan\u00bb. Despu\u00e9s de todo, la industria depende de contrataciones r\u00e1pidas y recortes dr\u00e1sticos en caso de que cambie la demanda. Hace d\u00e9cadas, Robert Noyce, cofundador del fabricante de chips Intel, argument\u00f3 de manera bastante similar: \u00abLa no sindicalizaci\u00f3n es vital para la mayor\u00eda de nuestras empresas\u00bb. Noyce y sus colegas vieron el baluarte tecnol\u00f3gico como una oportunidad para romper con el modelo de trabajo tradicional, lo que facilit\u00f3 la construcci\u00f3n de autom\u00f3viles y la extracci\u00f3n de minerales. \u00abSi tuvi\u00e9ramos las reglas laborales que observan las empresas sindicalizadas, todos estar\u00edamos en la ruina\u00bb.<\/span><\/p>\n

El hecho de que empresas como Google y Microsoft hayan podido defenderse con tanto \u00e9xito contra la organizaci\u00f3n de sus empleados tambi\u00e9n se debe a la legislaci\u00f3n laboral estadounidense. Las leyes facilitan que las empresas despidan a empleados demasiado cr\u00edticos, dice Nelson Lichtenstein, profesor del Centro para el Estudio del Trabajo, los Trabajadores y la Democracia de la Universidad de California en Santa B\u00e1rbara. Despedir empleados porque est\u00e1n sindicalizados tambi\u00e9n es ilegal en Estados Unidos. \u00abEso no impide que las empresas de tecnolog\u00eda encuentren otras razones para rescindir contratos\u00bb, dice Lichtenstein, quien ha estado investigando este tema como historiador del trabajo durante d\u00e9cadas.<\/span><\/p>\n

Hace solo un mes, los funcionarios federales descubrieron que Google posiblemente hab\u00eda despedido injustamente a dos empleados que protestaron por la cooperaci\u00f3n de la empresa con las autoridades de migraciones en 2019. Timni Gebru, una reputada especialista en \u00e9tica aplicada a la tecnolog\u00eda, vivi\u00f3 algo similar a fines del a\u00f1o pasado, cuando fue despedida por Google durante sus vacaciones. En un art\u00edculo de investigaci\u00f3n, hab\u00eda criticado que la inteligencia artificial se estuviera volviendo cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de controlar y que las minor\u00edas estuvieran siendo discriminadas sin que esto llamara la atenci\u00f3n de los desarrolladores, incluso en Google. Jeff Dean, director del Departamento de Inteligencia Artificial, justific\u00f3 su partida alegando que el art\u00edculo de Gebru \u00abno hab\u00eda cumplido con nuestros est\u00e1ndares de publicaci\u00f3n\u00bb e \u00abignor\u00f3 demasiadas investigaciones relevantes\u00bb sobre las recientes mejoras positivas de la tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n

Estos incidentes no son aislados, subraya Liechtenstein, principalmente porque las consecuencias para las empresas son \u00ednfimas. \u00abLas sanciones por despedir a un sindicalista son absolutamente rid\u00edculas\u00bb, dice Lichtenstein. De ser descubiertas, las empresas solo tendr\u00edan que ofrecerle nuevamente su puesto al despedido y pagar todos los salarios perdidos por el empleado desde el despido. \u00abPero la mayor\u00eda de ellos no tiene ninguna intenci\u00f3n de regresar\u00bb.<\/span><\/p>\n

Queda por ver cu\u00e1nto de esta realidad podr\u00e1 cambiar el reci\u00e9n formado Alphabet Workers Union. Porque, a diferencia de los representantes tradicionales de los trabajadores, que representan la mayor\u00eda de la fuerza laboral, el Alphabet Workers Union se ve a s\u00ed mismo solo como un sindicato minoritario. Los sindicatos minoritarios son menos poderosos y no tienen derecho a negociar convenios colectivos. Sin embargo, ofrecen cierta protecci\u00f3n y pueden servir como estructura de base para acciones conjuntas. Actualmente, el colectivo re\u00fane a solo 800 de los m\u00e1s de 120.000 empleados de todo el grupo empresario. El poder del sindicato es, no obstante, enorme, dice el profesor Lichtenstein. \u00abNo hay nada m\u00e1s poderoso que cuando los empleados se pronuncian en contra de su propia empresa y ejercen presi\u00f3n\u00bb. Por lo tanto, esta uni\u00f3n env\u00eda sobre todo una se\u00f1al.<\/span><\/p>\n

En el \u00e1mbito de las empresas tecnol\u00f3gicas en particular, la cuesti\u00f3n de la imagen es esencial. \u00abEl valor de la empresa se basa en el conocimiento tecnol\u00f3gico. Pero la marca y la imagen hacen una contribuci\u00f3n importante\u00bb, dice Lichtenstein. Si los empleados llamasen a una acci\u00f3n concertada contra la empresa, esto pondr\u00eda en peligro la reputaci\u00f3n de esta. Principalmente porque cuando esos sindicatos salen deliberadamente a la opini\u00f3n p\u00fablica, lo hacen para ventilar ciertas irregularidades internas.<\/span><\/p>\n

El tiempo dir\u00e1 si Alphabet Workers Union se convertir\u00e1 en un modelo para otros sindicatos del \u00e1mbito tecnol\u00f3gico. \u00abOrganizar a los trabajadores del sector privado siempre ha sido dif\u00edcil. Y las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes tienen mucho dinero para presionar a los legisladores y hacer retroceder los esfuerzos sindicales\u00bb, dice la profesora O\u2019Mara. Cientos de personas ya se han unido al sindicato de Google, pero miles m\u00e1s a\u00fan no lo han hecho. \u00abNo sabemos c\u00f3mo terminar\u00e1 todo. Pero sin dudas se trata de algo hist\u00f3rico\u00bb.<\/span><\/p>\n

* Sabrina Ke\u00dfler<\/strong> es periodista especializada en econom\u00eda y trabaja en Estados Unidos como corresponsal para diversos medios alemanes. Sus informes suelen enfocarse en los acontecimientos de Wall Street.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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